『エンジニアのためのマネジメント入門』上梓

『エンジニアのためのマネジメント入門』上梓

Type
Book
Source
Publisher
Date
March 9, 2023
Event&Conferense

書籍『エンジニアのためのマネジメント入門』を出版しました。

本書では、エンジニアリングマネージャーの職務を組織的側面から解説しています。

目次

  • はじめに
  • 第1章 こんにちは、マネージャー
    • 1-1. あなたは転職した
      • マネジメントの歴史
    • 1-2. マネジメントのはじまり
      • リーダーになること
      • リーダーとマネージャーの違い
      • 組織の成果に責任を持つ者
    • 1-3. エンジニアリングマネージャーとは何か
      • マネジメントドメイン
      • エンジニアリングマネージャーの業務
      • マネージャーのキャリア
    • 1-4. 本書の読み方
  • 第2章 対話の基礎を学ぶ
    • 2-1. コミュニケーションを支える技術
      • ティーチング
      • コーチング
      • フィードバック
      • メンタリング
    • 2-2. 対話のフレームワーク
      • 1on1と経験学習
      • 1on1の進め方
    • 2-3. 会議の進め方
      • 定例会議症候群
      • 会議の壊し方
      • ファシリテーション
      • 質の高い会議にする4つのテクニック
      • 合意の作り方
  • 第3章 チームをエンジニアリングする
    • 3-1. マネージャーが「指示待ちチーム」を作ってしまう
      • 「指示」の使い方
      • マイクロマネジメント
      • 委譲はマネージャーのスキル
    • 3-2. リーダーシップスタイルを使いこなす
      • チームのフェーズ
      • 6つのリーダーシップスタイル
      • リーダーでありサーバントである
      • マネージャーのフォロワーシップ
    • 3-3. 良いチームの作り方
      • 良いチームとは
      • 心理的安全性
      • 5つの因子
      • 人間らしい課題
    • 3-4. 別れと向き合う
      • 退職コストを知る
      • バス係数を高める
    • 3-5. 良いチームが価値を生むとは限らない
      • マネージャーは価値を生むのか
      • マネージャーも目標も要らないチーム
  • 第4章 組織のマネジメント
    • 4-1. 組織構造は語る
      • 組織の基本型
      • 組織構造の特性
      • 組織構造に従うな
    • 4-2. 組織とシステム
      • システムと組織構造の関係
      • 組織をソフトウェアにたとえる
      • 組織のデバッグ
    • 4-3. 組織は人から成る
      • マネージャーの視座
      • 分業が作り出すもの
      • ステークホルダーと関わる
  • 第5章 戦略実現のためのマネジメント
    • 5-1. 戦略とは何か
      • 戦略の構造
      • 戦略プランニング
      • 戦略は計画するだけではない
    • 5-2. 内部環境と外部環境
      • ケイパビリティとメトリクス
      • 組織文化の醸成
      • 組織の知識
    • 5-3. 戦略の実行
      • 予算と指標の測定
      • 目標によるマネジメント
      • ビジョンによるマネジメント
    • 5-4. 組織デザイン
      • チームをデザインする
      • エンジニアリングチームのデザイン
      • 組織デザインは決断
    • 5-5. 決断せよ、マネージャー
      • 時間をかけても良い決定にはならない
      • 意思決定の責任と権限
  • 第6章 人材の成功にコミットする
    • 6-1. 人材採用の進め方
      • 応募者プロセス
      • 人材採用プロセス
      • 面接担当は責任重大
    • 6-2. 育成のための人材の評価
      • 人材評価の基本
      • 評価フィードバックは慎重に
      • 納得性の高い評価のために
  • 第7章 技術とわたしのマネジメント
    • 7-1. テクノロジーマネジメント
      • 技術戦略とは
      • 技術戦略を描く
      • 技術選定
    • 7-2. セルフマネジメント
      • 瞬間のマネジメント
      • 時間のマネジメント
      • レベルアップ
  • 参考文献